שביט מס

שמי שביט מס ואני ראש מועצת קדימה-צורן בחמש השנים האחרונות ועומד בראש רשימת אופק לבחירות הקרובות במועצה יחד עם צפריר פדלון, מספר 2 שלי.
בחודש נובמבר 2018 אחגוג את יום הולדתי ה- 52. אני תושב קדימה-צורן כבר כ-23 שנים, מאז הקמתי את ביתי כאן, בשכונת בנה ביתך.
שירתתי כלוחם בגולני, כקצין מודיעין ופיקדתי על אגף מקצועי במסגרת בית הספר למודיעין בשירות קבע.
אני בעל תואר במינהל עסקים, וניהלתי 2 חברות בסקטור הפרטי בישראל ובהולנד.
לפני שנבחרתי לראש מועצה, כיהנתי כחבר מועצה ויו"ר ועדת הביקורת משנת 2008. כחבר מועצה לקחתי חלק בוועדות הביטחון, החינוך, מלגות לסטודנטים, והנחות בחינוך. כל התפקידים הללו נעשו בהתנדבות.
התחלתי בפעילות ציבורית ביישוב הרבה לפני שכיהנתי במועצה: הקמתי את ועד שכונת בנה ביתך ופעלתי כיו"ר הוועד במשך 3 שנים. התרכזנו בעיקר בנושא פיתוח השכונה, והקמת בתי הספר (ניצני השרון, גוונים) ובשנת 2008 אף הצטרפתי לוועדת ההיגוי להקמת התיכון.
הייתי פעיל במשך שנים בהתנדבות במסגרת עמותת יזמים צעירים, והנחיתי 4 קבוצות של יזמים צעירים, שתיים מהן בחטיבת הביניים רבין. בשנים עברו גם הובלתי עשרות פעילים במבצעי איסוף וחלוקת מצרכים למשפחות נזקקות בישוב, בעיקר בחגים. סייעתי רבות ליפה דואק בהקמת סיירת ההורים. התנדבתי במשך שנים גם במסגרת המשמר האזרחי.
אני מאמין שאין כמו ניסיון בפועל, ולאחר השנים במועצה ובעיקר חמש השנים גדושות העשייה שבהן כיהנתי כראש מועצה ופעלתי רבות כדי לקדם את קדימה-צורן, אין בשל ומבין ממני מה דרוש כדי לקחת את היישוב לשלב הבא.
בין ההישגים הבולטים של השנים האחרונות בכהונתי כראש מועצה:
בביטחון האישי:
הורדנו את רמת הפשיעה בכ-70%.
הכנו את צוותי המועצה למצבי חירום – רעידות אדמה וחילוץ נפגעים.
בחינוך:
הקמנו תיכון משותף לצורן וקדימה, ומהשנה, ספטמבר 2018, התלמידים שלנו לא יצטרכו ללמוד בתיכונים מחוץ ליישוב.
השקענו כ-150 מיליון שקלים בהצטיידות ובינוי – שדרגנו למידה מתוקשרת ובנינו עשרות כיתות חדשות ומבנים, בהם מבני חטיבות ביניים בקדימה ובצורן בעלות של כ-60 מיליון שקל.
הקמנו כיתות חינוך מיוחד בחטיבות הביניים ובתיכון עודד.
בנינו אולם ספורט בצורן, שיפצנו את כל אולמות הספורט בקדימה ואנחנו בונים אולם ספורט נוסף בימים אלה.
הקמנו ספרייה עירונית חדשה.
בנינו שמונה גני ילדים חדשים.
שקדנו על תכנית עבודה עם משרד החינוך לשיפור החינוך ביישוב.
סך הכל הכפלנו (!) את תקציב הפעולות בחינוך בחמש השנים האחרונות מכ-33 מיליון שקלים ל-64 מיליון שקלים.
בכיס:
דאגנו לתקציב מאוזן ותעריפי ארנונה שפויים לתושבים – למרות הפחתת מענקי האיזון ממשרדי הפנים.
אנו בתהליכי הגדלה של שטחי תעשייה, תעסוקה ומסחר מ-80 ל-240 אלף מ"ר – דבר שימשיך לאפשר למועצה בראשותי לא להעלות את הארנונה המוטלת על התושבים מעבר לקבוע בחוק.
בסביבה:
קידמנו תכנית רב שנתית למחזור – הכנסנו פחים לבקבוקי זכוכית ואריזות למחזור, התחלנו למחזר פסולת אלקטרומגנטית וסוללות והקמנו והגדלנו מרכזי מחזור. הגדלנו את שיעור הפסולת הממוחזרת ל-30% ונגיע לפחות ל-50%.
הפחתנו כמעט לחלוטין את שריפת הניילונים מפסולת חקלאית.
ביצענו התייעלות אנרגטית שחסכה מיליוני שקלים.
בעזרתכם, תושבים וחברים יקרים, אני מקווה להמשיך בעשייה למען היישוב גם בשנים הבאות, כי יש לי הניסיון הדרוש ואני יודע איך להמשיך בתנופה קדימה.
דילוג לתוכן